如（rú）果（guǒ）一個行業的（de）進入（rù）壁（bì）壘（lěi）較高，對於（yú）業內現有的企業意味著較高的利潤，同時（shí）也會吸引行（háng）業外的資本進入該（gāi）行（háng）業參（cān）與競爭，使利潤降低（dī）。

在歐（ōu）美、日本等發達國家，由於變頻器市場已（yǐ）經非常成（chéng）熟，其市場（chǎng）被十家左（zuǒ）右的企業（yè）主導，外部潛在競爭者的進（jìn）入（rù）成（chéng）本很高。而我國由（yóu）於國情的（de）特殊性，工業（yè）發展起步較晚，早期市場經（jīng）濟體製的管理和運（yùn）行經驗不（bú）足、法律法規不十分健全（quán）等，直到（dào）2000年前後變頻器行業的進入壁（bì）壘仍然不是（shì）很高（gāo），因（yīn）此國產品牌大量湧現。2005－2008年（nián）間，隨著少數領先的國（guó）產品牌產品性能（néng）逐步接近甚至達到外資（zī）知名品牌（pái）的水平、市場份額持（chí）續擴大，同時市場價格繼續下降、部分（fèn）規模較小（xiǎo）的品牌開始被市場淘汰，我國變頻（pín）器行（háng）業正在從發（fā）展初期向成熟期過渡，目前行（háng）業（yè）進入壁壘也已（yǐ）從2005年之前的“較低（dī）”轉（zhuǎn）變為（wéi）“較高”。  

在中（zhōng）、低壓變頻器行業，規模經濟非常重要。一個企業（yè）隻有（yǒu）具備一定的生（shēng）產規模，才有可能有效降低產品成本（běn），提（tí）高（gāo）競爭力。2004-2005年以前，由（yóu）於市場快速（sù）擴張，部分（fèn）中、低壓變頻器的生產企業雖然隻有作（zuò）坊（fāng）式的生產規模，有（yǒu）些企業甚至不具備必須的檢（jiǎn）測（cè）設（shè）備，但仍（réng）然（rán）能夠生存並有（yǒu）不錯的效益。隨著行（háng）業（yè）的逐步成（chéng）熟，市場競爭的加劇（jù），市場銷售價格出現了明（míng）顯（xiǎn）下降。

從目前的（de）的競爭形勢（shì）來看（kàn），沒有形成一定（dìng）規（guī）模的企（qǐ）業即使可以在業內勉強生存，也（yě）很難適（shì）應（yīng）當前（qián）日趨激（jī）烈的市場競爭（zhēng），由於產銷（xiāo）量（liàng）小而無法在（zài）采購、生產、銷售、售（shòu）後服務（wù）等各方麵形成大企業所具有的（de）成（chéng）本優勢，利潤日益（yì）微薄；更沒（méi）有多餘資金（jīn）在研發上（shàng）進（jìn）行（háng）大的投入，實現產品升級，產品技術水平低（dī）下又反（fǎn）過來影響產品盈利能力和客戶（hù）口碑，導致其發（fā）展嚴重缺乏持續性（xìng）。因（yīn）此，從規模經濟（jì）方麵看，我國中低（dī）壓變頻器行業的進入壁壘已從較低轉為較高。

變（biàn）頻器（qì）屬（shǔ）高（gāo）技（jì）術（shù）產品，涉及電力電（diàn）子，控製（zhì）和信息產業等領域。無論從理論上還是設計工藝及（jí）製造工藝上，中、低壓（yā）變頻器（qì）的生產都（dōu）需（xū）要較（jiào）高（gāo）的（de）技術（shù）水平和經驗（yàn）積（jī）累，因此對人才隊伍（wǔ）有（yǒu）較高的要求，需要其研（yán）發隊伍在軟件、硬件（jiàn）、結構設（shè）計等方麵均擁有理論和實踐水平較高、經（jīng）驗豐富的（de）技術人才。相（xiàng）對（duì）來講，新進入的企業（yè）要獲得並（bìng）組（zǔ）合好這（zhè）樣的人（rén）才隊（duì）伍有很（hěn）大的難（nán）度。因此，從技術方麵看（kàn），我（wǒ）國中（zhōng）、低（dī）壓變頻器行業（yè）有較高的進入門檻（kǎn）。

另外，該行業的新進（jìn）入者（zhě）不（bú）得不（bú）考慮（lǜ）銷售渠道。第一，工業（yè）品不同於消費品，很難快速建立渠道，要想進入（rù）已有（yǒu）的渠（qú）道（dào），替代成本巨大，特別是排（pái）名（míng）前列的幾大（dà）外（wài）資品牌以其（qí）突出的質量和（hé）性能表現，在國（guó）內市場已經取得了較高（gāo）的品牌（pái）忠誠度。在這種情況下，新（xīn）進入者很（hěn）難獲得有效的銷（xiāo）售渠道（dào）。第（dì）二（èr），雖然中國中、低壓變（biàn）頻器的應（yīng）用領域廣闊，市場潛力巨（jù）大，但行業的新進入者（zhě）在開辟新的市（shì）場和銷售（shòu）渠道初期都（dōu）需（xū）要有一（yī）定的資本作後（hòu）盾（dùn），以逐（zhú）步適應起初較長的代理商回款（kuǎn）周期。因此（cǐ），從銷售渠道方麵看，該行業的進入壁壘較高。

從整體來看（kàn），早期由於國內（nèi）中、低（dī）壓變頻器（qì）市場不成熟、產（chǎn）品價（jià）格高、用戶對產（chǎn）品的（de）認識（shí）有限（xiàn）等原因，新進入者獲（huò）利和發展相對較（jiào）容（róng）易（yì），因此進入壁（bì）壘不（bú）高，這也是目前內（nèi）資（zī）品牌眾（zhòng）多的主（zhǔ）要原因之一。隨著國內市場的成（chéng）熟和（hé）競爭的加劇，近兩三年進入（rù）壁壘已經大大提高，而現有（yǒu）一大批規模較（jiào）小的品牌也（yě）注定（dìng）會被市（shì）場逐步（bù）淘汰（tài）。

變頻器（qì）產（chǎn）品的替代品

從（cóng）中低壓變頻器產品的性能和（hé）功效（xiào）看，目（mù）前還沒有出現功（gōng）能相同或相近的替代產（chǎn）品和技（jì）術（shù），變頻器被認為是通過電機調速實現節能和提高工藝控製水平的最佳選擇。

中（zhōng）國變（biàn）頻器行（háng）業（yè）內競（jìng）爭

從整體（tǐ）看，目（mù）前我國中低壓變頻器行業的競爭日趨激（jī）烈。首先，中國的變（biàn）頻器市場（chǎng）極具吸引（yǐn）力，不但市（shì）場容（róng）量大，而且潛在容量也十分（fèn）可觀，吸引（yǐn）了眾多（duō）的行業（yè）參與者。據統計，目前國（guó）內變（biàn）頻器（qì）市場上（shàng）已有包括外資和內資（zī）在內的約140個品（pǐn）牌，以及數千個從事產品代（dài）理銷售（shòu）和二（èr）次（cì）開（kāi）發的公司（sī）。

其次，產品的同質化，主要是落（luò）後的V/F控製產品，價格競爭日益加劇。許（xǔ）多（duō）國內中（zhōng）小（xiǎo）品牌隻能生產V/F產品，落後的控製方式使（shǐ）得（dé）其（qí）無法進入盈利（lì）能力較強（qiáng）的（de）高端行業（yè）專用（yòng）變頻器領域，價格競爭往往被當作最有（yǒu）效（xiào）的市場手段，許多（duō）不具備規模優勢的中小品牌生存將越來（lái）越艱難。